1.2 Vorwort
Liebe Leser*innen!
Wie zahlreiche Organisationen und Unternehmen in Österreich, Europa und darüber hinaus steht auch die Stadt Wien vor zunehmenden Herausforderungen am Arbeitsmarkt. Um diesen Entwicklungen aktiv zu begegnen, haben wir im Jahr 2024 unseren eingeschlagenen Weg konsequent weiterverfolgt. Mit einer Vielzahl an Maßnahmen arbeiten wir gezielt daran, die Stadt Wien als attraktive Arbeitgeberin weiter zu stärken. Ziel ist es, die vielfältigen und sinnstiftenden Tätigkeitsfelder der Stadt noch sichtbarer zu machen und sie als „Employer of Choice“ für eine breite Zielgruppe nachhaltig zu positionieren.
Nach dem erfolgreichen Start der großangelegten und einen breiten Medienmix nutzenden Employer-Branding-Kampagne „Arbeiten an Wien“ im März 2023, haben wir auch 2024 wieder Kolleg*innen aus unterschiedlichsten Bereichen vor den Vorhang geholt. Mit zusätzlichen Dienststellen wurde die Kampagne weitergeführt, um das breite Spektrum an Berufsmöglichkeiten bei der Stadt Wien zu präsentieren und damit den Recruitingbedarf gezielt zu unterstützen.
Ein weiterer zentraler Bestandteil der Gesamtstrategie zur Positionierung als attraktive Arbeitgeberin ist die Schaffung konkreter Benefits: So wurde im Mai 2024 das Jobticket eingeführt, das anspruchsberechtigten Mitarbeiter*innen die Jahreskarte der Wiener Linien bzw. den Wien-Anteil des Klimatickets rückerstattet. Auch beim steuerfreien Essenszuschuss gab es eine wichtige Anpassung – der Betrag wurde im Feber 2024 auf 2 Euro erhöht. Damit wurde der Weg für eine moderne, digitale Lösung geebnet, die ab 2025 umgesetzt wird.
Zugleich ist die Stadt Wien bestrebt, neue Kolleg*innen gut in der Organisation willkommen zu heißen. Das Willkommensfest für neue Mitarbeiter*innen wurde 2024 mit zwei Terminen erfolgreich fortgesetzt und bietet eine wichtige Plattform zur Vernetzung und Orientierung innerhalb der Stadtverwaltung.
Ein zentrales Anliegen der Stadt Wien ist die Ausbildung zukünftiger Fachkräfte. Die Lehrausbildung hat dabei eine lange Tradition, die bis ins Jahr 1964 zurückreicht. Seither wurden über 10.000 Jugendliche ausgebildet – heute sind es rund 600 Lehrlinge in mehr als 20 verschiedenen Lehrberufen. Mit dem Projekt MaLeNe – Masterplan Lehrausbildung Neu wurde 2024 ein wesentlicher Reformschritt gesetzt. Die Eröffnung der Pilot-Ausbildungsinsel „Rathauspark“ sowie neue Konzepte für die Grundausbildung und die Ausbilder*innenqualifizierung markieren den Beginn einer modernen, zukunftsorientierten Ausbildungsära.
Doch die Stadt Wien investiert nicht nur in junge Menschen am Beginn ihres Berufswegs. Auch das Programm Jobs PLUS Ausbildung, das seit 2021 arbeitssuchenden jungen Menschen eine qualifizierte Ausbildung ermöglicht, wurde 2024 stark ausgeweitet. Neben Verwaltung und Administration kamen erstmals Ausbildungszweige im sozialen und technischen Bereich hinzu – etwa mit Pilotgruppen im Bauwesen und in der Elektrotechnik. Damit leistet das Programm einen wichtigen Beitrag zur Fachkräftesicherung im Magistrat.
Ergänzend zu Ausbildung und Recruiting wurde 2024 auch im Bereich Gesundheit am Arbeitsplatz viel erreicht. Der zweite Lehrgang des Pilotprojekts Gesundheitslots*innen startete und neue Ratgeber zu Themen wie Suizidprävention, Burnout oder Lehrlingsgesundheit wurden veröffentlicht. Die Arbeitsgruppe Cool Down entwickelte Maßnahmen gegen Hitzebelastung, während mit dem Projekt BELLA ein einheitliches Wiedereingliederungsmanagement nach längeren Krankenständen etabliert wurde.
Zur Einordnung dieser Entwicklungen bietet der Personalbericht auch heuer wieder umfassende Personalkennzahlen. Sie geben Auskunft über Personalstruktur, Arbeitszeit, Gesundheitsstand, Mobilität sowie Ruhestandsversetzungen im Bereich der Beamt*innen.
Ich lade Sie herzlich ein, diesen Personalbericht zu lesen und dabei die Arbeitgeberin Stadt Wien besser kennenzulernen.
Dr.in Cordula Gottwald, MA
Bereichsdirektorin für Personal und Revision